對于錘式珍珠巖制砂機來說，液壓系統在設備中也是尤其重要的，那么，液壓系統的作用是什么呢，很多用戶都并不了解，本文，就針對錘式珍珠巖制砂機當中的液壓系統，做一個詳細的分析。當物料從進料口落入到筒體內之后,首先受到上轉子的副板錘沖擊,受到沖擊的物料以很高的速度沿轉子的切線方向拋向反擊板而產生撞擊,物料在反擊板上的斜齒面作用下又沿斜下方返回到轉體外圓周與反擊板之間的空間(破碎腔),物料再次受到急速旋轉的主板錘沖擊后,又被拋向反擊板,繼承重復上述過程。

零件的穩定性和耐用性也很重要，因此在生產中要注意對這些零件的維護。珍珠巖制砂機投入生產后，有必要定期清理產品內部的堵塞物，堵塞物過多，不僅影響產量，而且影響設備的正常運行。 磨損塊的磨損也應該是已知的。如果發現磨損，應及時修理或更換。 在適當的時間添加油脂，通常可以作400小時。 在生產過程中，它是一種高速操作設備，注意安全生產，如果需要維修，則須先停下來再進行操作。

錘式珍珠巖制砂機的錘頭的質量關乎整個生產，錘頭也是易損件，所以在選擇錘式珍珠巖制砂機時要著重看一下錘頭的材質，看耐磨性能如何。錘式珍珠巖制砂機要堅持定時的進行光滑，運用干油光滑的方式，錘式珍珠巖制砂機每一班時，增加適量的光滑脂。對于操作人員需要經過專業的培訓，進行規范性的操作，以免造成機器的破損。錘式珍珠巖制砂機在選購之前，一定要多做些調查，多做對比，選擇一個好的制造廠家是重要的，不僅質量方面又保證，而且售后服務個方面都很貼心，千萬不要只考慮價格，去買一些小廠家的錘式珍珠巖制砂機，這樣綜合下來是不劃算的。

制定珍珠巖制砂機廠家經營戰略應遵循的四個原則：

成本的原則：確立的主導產業，主導產品和戰略產品首先在成本上必須是可行的，必須是有收益，有的。在實施過程必須建立嚴格的財務管理和經濟核算體系，對發展戰略進行財務評估，以低于同行業同類產品生產的成本，實現珍珠巖制砂機廠家經濟效益的不斷增長。

科技創新的原則：確立的主導產業，主導產品和戰略產品在技術上必須是先進的，是適應時代發展趨勢和消費時尚的。以建立珍珠巖制砂機廠家技術創新體系為目標，確定珍珠巖制砂機廠家產品研究、技術開發、科技進步的發展計劃，發展目標及其實現的措施和手段。

別具一格的原則：以開發產品，樹立形象，構建珍珠巖制砂機廠家文化為重點，實施戰略。以獨特的高技術，高質量的產品，鮮明的珍珠巖制砂機廠家文化和管理模式形成別具一格的珍珠巖制砂機廠家形象。

集中一點的原則：珍珠巖制砂機廠家的經營戰略一經確立，就應以建立主導產業，實現經營戰略目標為根本宗旨，在若干年內集中珍珠巖制砂機廠家的人力，物力，財力全力以赴組織實施不同珍珠巖制砂機廠家的競爭核心或許會有所不同，但任何一家珍珠巖制砂機廠家共有的特性必定是具備超強解決問題的能力。

對于解決問題的能力可用三個層次區分。

第一個層次：治標不治本。當問題出現時，臨時性針對該問題進行處理，解決問題的人員是以問題發生部門為主，以解決單個事件為目的，典型的事后救火，頭痛醫頭，這次的問題解決了，但同類的問題依然反復發生。

第二個層次：治標并治本。當問題出現時，召集相關人員、能較全方面分析問題并引入不同部門人員的智慧深層次解決問題，并在解決問題后用新的標準、制度把可能會發生的同類問題加以預防。

第三個層次：把問題消除于萌芽中。珍珠巖制砂機廠家營運與發展中隱藏著一些深層次或較重要的問題，這些問題大的能影響到珍珠巖制砂機廠家的競爭力，小的會制約珍珠巖制砂機廠家運作的順暢性。珍珠巖制砂機廠家具備暴露問題的能力，提前把珍珠巖制砂機廠家隱藏的問題發掘出來，把問題解決于萌芽中，令珍珠巖制砂機廠家始終保持的水平。

鵝卵石珍珠巖制砂機加工鵝卵石的抗壓和耐磨性能好。鵝卵石大家應該都不陌生，作為抗壓、耐磨耐腐蝕的天然石材，因其質地堅硬，外觀精美，色彩絢麗被用于房屋裝飾、路面鋪設、建筑用料等，屬于使用比較廣泛的物料。